最近兩(liang)(liang)年由于新(xin)冠疫情影響，國(guo)(guo)家(jia)兩(liang)(liang)會(hui)期間出臺了一些政策，如推動新(xin)型基礎(chu)設(she)(she)施建(jian)(jian)設(she)(she)等。2020年兩(liang)(liang)會(hui)報告中明確了以下(xia)內容：擴(kuo)大(da)有效(xiao)投資。重(zhong)點支(zhi)(zhi)持(chi)(chi)既促(cu)消費惠民生又調結構增后勁的“兩(liang)(liang)新(xin)一重(zhong)”建(jian)(jian)設(she)(she)，主要(yao)是(shi)：加(jia)強(qiang)新(xin)型基礎(chu)設(she)(she)施建(jian)(jian)設(she)(she)，加(jia)強(qiang)交通、水利(li)等重(zhong)大(da)工程建(jian)(jian)設(she)(she)。增加(jia)國(guo)(guo)家(jia)鐵(tie)路建(jian)(jian)設(she)(she)資本金1000億元(yuan)。健全市場化投融資機制，支(zhi)(zhi)持(chi)(chi)民營企(qi)業平等參與。要(yao)優選項目，不留后遺癥，讓投資持(chi)(chi)續發揮(hui)效(xiao)益。
2021年作為“十四五”開(kai)局之年，國家(jia)對(dui)工(gong)(gong)程(cheng)總承(cheng)包的推行力度(du)逐漸(jian)加大，對(dui)建筑企業(ye)打通全(quan)產業(ye)鏈(lian)提出更高要求。人社(she)部設定工(gong)(gong)程(cheng)總承(cheng)包（EPC）高級(ji)項(xiang)目經理/項(xiang)目管理師/項(xiang)目咨詢(xun)師/工(gong)(gong)程(cheng)師培訓(xun)考核項(xiang)目，開(kai)發專業(ye)課程(cheng)和(he)實(shi)踐(jian)操作相結合學習培訓(xun)與考核體系。
2019年12月23日(ri)，為貫(guan)徹(che)落(luo)實《中共中央國(guo)務院(yuan)關(guan)于(yu)(yu)進(jin)一步(bu)加(jia)(jia)強(qiang)城市規(gui)(gui)劃建(jian)設(she)(she)(she)管(guan)(guan)理(li)(li)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)的(de)(de)若干意(yi)見(jian)(jian)》和(he)(he)《國(guo)務院(yuan)辦公廳關(guan)于(yu)(yu)促進(jin)建(jian)筑(zhu)(zhu)業(ye)持續(xu)健(jian)康發(fa)展的(de)(de)意(yi)見(jian)(jian)》（國(guo)辦發(fa)〔2017〕19號(hao)），住(zhu)房和(he)(he)城鄉建(jian)設(she)(she)(she)部、國(guo)家(jia)發(fa)展和(he)(he)改革委(wei)員(yuan)會聯(lian)合印發(fa)《房屋建(jian)筑(zhu)(zhu)和(he)(he)市政基(ji)礎設(she)(she)(she)施項(xiang)(xiang)(xiang)目工(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)總承包(bao)管(guan)(guan)理(li)(li)辦法(fa)(fa)(fa)》，文(wen)件(jian)要求工(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)總承包(bao)單位應(ying)當設(she)(she)(she)立項(xiang)(xiang)(xiang)目管(guan)(guan)理(li)(li)機構，設(she)(she)(she)置項(xiang)(xiang)(xiang)目經理(li)(li)，配備(bei)相(xiang)應(ying)管(guan)(guan)理(li)(li)人員(yuan)，加(jia)(jia)強(qiang)設(she)(she)(she)計、采購與(yu)施工(gong)(gong)(gong)(gong)的(de)(de)協調，完善和(he)(he)優化設(she)(she)(she)計，改進(jin)施工(gong)(gong)(gong)(gong)方案，實現對工(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)總承包(bao)項(xiang)(xiang)(xiang)目的(de)(de)有效管(guan)(guan)理(li)(li)控(kong)制(zhi)，工(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)總承包(bao)項(xiang)(xiang)(xiang)目經理(li)(li)應(ying)當熟悉工(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)技術和(he)(he)工(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)總承包(bao)項(xiang)(xiang)(xiang)目管(guan)(guan)理(li)(li)知識(shi)以及相(xiang)關(guan)法(fa)(fa)(fa)律法(fa)(fa)(fa)規(gui)(gui)、標(biao)準規(gui)(gui)范(fan)，并具有較(jiao)強(qiang)的(de)(de)組(zu)織(zhi)協調能(neng)力和(he)(he)良好的(de)(de)職業(ye)道(dao)德。
自2019年(nian)4月1日起施行的《中央企業(ye)負責(ze)人(ren)經營(ying)業(ye)績考(kao)核(he)辦法(fa)》，提(ti)出(chu)對于(yu)中央企業(ye)負責(ze)人(ren)的考(kao)核(he)要以突出(chu)效益(yi)效率(lv)為導向(xiang)。
引導(dao)企業(ye)加快轉變發展方式(shi)，優(you)化資源配(pei)置(zhi)，不(bu)斷(duan)提高經濟效(xiao)(xiao)益(yi)、資本(ben)回報水平、勞動產出效(xiao)(xiao)率和價值創造能力，實現質(zhi)量(liang)更高、效(xiao)(xiao)益(yi)更好、結構更優(you)的發展，在年度經營業(ye)績考核中(zhong)關注以上各方面(mian)。
隨著稅(shui)(shui)務信息(xi)化(hua)建設“后金三”時代的(de)不(bu)斷(duan)深(shen)入，依托(tuo)大(da)數(shu)據與云計算技術，實現稅(shui)(shui)務部門和(he)相關部門聯網的(de)全面覆蓋，轉變了稅(shui)(shui)收征(zheng)管(guan)(guan)方(fang)式，出臺了一系列工(gong)作規(gui)范，加(jia)大(da)信息(xi)管(guan)(guan)稅(shui)(shui)和(he)風(feng)險管(guan)(guan)理(li)力度，EPC項(xiang)目(mu)實施(shi)企業(ye)(ye)，涉(she)及(ji)設計、施(shi)工(gong)、采購(gou)等多個涉(she)稅(shui)(shui)業(ye)(ye)務環節，實施(shi)企業(ye)(ye)在新的(de)征(zheng)管(guan)(guan)環境下，將面對(dui)更加(jia)嚴(yan)格(ge)的(de)稅(shui)(shui)收征(zheng)管(guan)(guan)、多項(xiang)指標(biao)納稅(shui)(shui)評(ping)估及(ji)潛在的(de)稅(shui)(shui)務風(feng)險。
為積極響(xiang)應(ying)國家(jia)號召(zhao)，新(xin)一輪基(ji)建大投入(ru)背景(jing)下，企業若是想完成(cheng)經濟考核指(zhi)標，勢必會采(cai)用EPC項目承包模式(shi)，此種模式(shi)會加重企業管理(li)負累。
大多數企業(ye)實施EPC項(xiang)目時，都需規劃(hua)業(ye)務(wu)(wu)流程、劃(hua)分(fen)(fen)各主(zhu)體涉(she)稅(shui)(shui)業(ye)務(wu)(wu)內(nei)容、區分(fen)(fen)各主(zhu)體涉(she)稅(shui)(shui)業(ye)務(wu)(wu)風險、識別建設周期內(nei)遇到各類政策(ce)變(bian)化等(deng)帶(dai)來(lai)的涉(she)稅(shui)(shui)風險，整個周期內(nei)涉(she)及的涉(she)稅(shui)(shui)業(ye)務(wu)(wu)管理內(nei)容寬泛。
通過梳(shu)理EPC項目(mu)各個主體(ti)(ti)的涉(she)稅(shui)業(ye)務(wu)內容(rong)、業(ye)務(wu)流(liu)程、涉(she)稅(shui)業(ye)務(wu)風(feng)險，分(fen)析(xi)EPC項目(mu)涉(she)稅(shui)業(ye)務(wu)管理中存在漏(lou)洞，進行整(zheng)(zheng)(zheng)體(ti)(ti)的測算(suan)分(fen)析(xi)，規劃EPC項目(mu)整(zheng)(zheng)(zheng)體(ti)(ti)的業(ye)務(wu)流(liu)程、業(ye)務(wu)內容(rong)，提出整(zheng)(zheng)(zheng)體(ti)(ti)的涉(she)稅(shui)業(ye)務(wu)應對建議，協助(zhu)(zhu)企(qi)業(ye)有效(xiao)管理EPC項目(mu)，降低EPC項目(mu)涉(she)稅(shui)風(feng)險，提高經營考核指標，幫助(zhu)(zhu)企(qi)業(ye)增(zeng)效(xiao)創利。
對不同階(jie)段的(de)項目基本(ben)資料梳(shu)理、調研討論、業務(wu)訪談等，出(chu)具相應成果報告。
對不同(tong)階(jie)段的EPC項(xiang)目進(jin)行責任成(cheng)本資(zi)料分(fen)析、投融(rong)資(zi)收益測算、項(xiang)目整(zheng)體稅(shui)負成(cheng)本利潤(run)資(zi)金四位一體測算、測算結(jie)果分(fen)析、投融(rong)資(zi)方(fang)案規(gui)劃、稅(shui)務(wu)規(gui)劃業務(wu)討(tao)論，出具(ju)相應成(cheng)果報告。
對(dui)不同階(jie)段的EPC項目，進行(xing)組織架構及業(ye)務(wu)流(liu)程優化、進行(xing)全周期(qi)具體業(ye)務(wu)的稅務(wu)規劃，并(bing)出具方案報告，具體如下(xia)：
1.組織架構及業務流程優化
對EPC項目(mu)建設單位(wei)、總承包單位(wei)（集團(tuan)公司）、項目(mu)公司、分包商（子公司）的組(zu)織架(jia)構進行(xing)優化，同時(shi)對業務模式、結算、發票(piao)開(kai)具(ju)進行(xing)同步優化。
2.EPC項目全(quan)周期具體業務的稅務規(gui)劃(hua)
對確(que)定(ding)的施工(gong)、融(rong)資等主要業務進行稅務規劃(hua)。
3. EPC項目投融資業(ye)務(wu)規(gui)劃
對(dui)企業投融(rong)(rong)資方(fang)案進行測(ce)算分析，同時分析不同融(rong)(rong)資方(fang)案下對(dui)投資主體財務報表(biao)資產負債率影響，確定合理的(de)融(rong)(rong)資方(fang)案，提出創效的(de)投融(rong)(rong)資規劃(hua)建議。
對不同(tong)階段的EPC項目，可提供(gong)不同(tong)階段的涉稅業務(wu)風險點梳理(li)服務(wu)，并提出應對建(jian)議。
對施工過(guo)程中的EPC項目，可分年提供日(ri)常咨詢問題服務及年度培訓、財稅(shui)政策匯編服務。
通過稅(shui)負(fu)資(zi)金成本(ben)利潤四位一(yi)體測(ce)算(suan)分析(xi)，梳理(li)EPC項(xiang)目(mu)各(ge)階段可規劃涉稅(shui)業(ye)務內容(rong)，從合理(li)、合法的角(jiao)度確定(ding)稅(shui)負(fu)資(zi)金成本(ben)利潤四位一(yi)體最優指標。
通(tong)過全周(zhou)期業務事項的梳理，提出財(cai)稅(shui)規(gui)劃(hua)建議(yi)(yi)和風(feng)險應(ying)對(dui)建議(yi)(yi)，通(tong)過業務規(gui)劃(hua)和風(feng)險控(kong)制兩(liang)個抓手(shou)實(shi)現增效創利(li)。同時指導(dao)業務人員合規(gui)操作，充分享受(shou)稅(shui)收(shou)優惠政策，為(wei)企業整體創造(zao)經濟價值(zhi)。
幫助企(qi)業(ye)與(yu)各業(ye)務(wu)主(zhu)體、主(zhu)管稅(shui)務(wu)機關積極溝通，分析EPC項(xiang)目(mu)的稅(shui)控(kong)要點(dian)，爭取較低的綜合稅(shui)負(fu)率，及時(shi)掌握(wo)最新稅(shui)收(shou)政策(ce)變化，協(xie)調客(ke)戶與(yu)稅(shui)務(wu)部門關系。
通過邀請國家(jia)建(jian)(jian)筑行業(ye)領域(yu)內(nei)相關政(zheng)策制定的(de)權威(wei)專家(jia)、學者(zhe)，全球知名(ming)公(gong)司及國內(nei)大型(xing)建(jian)(jian)筑企業(ye)的(de)實戰型(xing)高級管理人員，北京交通大學資(zi)深專家(jia)、教授、國家(jia)稅(shui)務(wu)總(zong)局稅(shui)務(wu)干部進(jin)(jin)修學院專家(jia)、事(shi)務(wu)所資(zi)深專家(jia)等組成強大的(de)師資(zi)陣容，對(dui)企業(ye)不同層級人員進(jin)(jin)行理論與實踐融合的(de)專題培訓。
天揚專業服(fu)務團(tuan)隊提交的EPC項目服(fu)務產品，依托國家財稅政策，合理合規合法(fa)，無風險，更安全(quan)。
在EPC項(xiang)目(mu)涉稅(shui)服(fu)務過程有(you)專(zhuan)業團隊(dui)進行現(xian)場(chang)實施，形成的初(chu)稿(gao)由公司業務總監進行審核(he)，再由公司質控部進行復(fu)核(he)，保證提交成果(guo)的質量。
天揚有專(zhuan)業(ye)的技術服務(wu)(wu)(wu)團隊，可對(dui)EPC項目的全(quan)流程(cheng)涉稅業(ye)務(wu)(wu)(wu)進行跟(gen)(gen)蹤服務(wu)(wu)(wu)，售前、服務(wu)(wu)(wu)中全(quan)程(cheng)系統和(he)人員(yuan)跟(gen)(gen)蹤響應。
天(tian)揚專業技(ji)術服(fu)務團隊，在EPC項目服(fu)務過程中(zhong)，嚴格執行保(bao)密(mi)協議，保(bao)護(hu)經濟數(shu)據隱私(si)與安全(quan)(quan)，全(quan)(quan)力護(hu)航，安全(quan)(quan)可靠。
